Et il conserve toujours sa capacité

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Nous comprenons qu’un certain nombre de maladies peuvent mettre en échec l’efficacité au travail. De plus, certainement, pour augmenter les dépenses avec les réclamations au régime de santé, les retards, le roulement, les absences et, dans l’un des cas les plus importants, également les décès.

En outre, certains problèmes de santé peuvent grandement menacer l’accent, la performance et l’inspiration des employés – leur bien-être physique et psychologique à la fois.

En ce sens, améliorer et maintenir la santé des employés apporte non seulement des avantages économiques à l’entreprise, mais contribue également à améliorer le climat des affaires, la haute qualité des expéditions et aussi l’efficacité des membres du personnel.

En fait, il existe plusieurs façons de résoudre le dilemme entre la maladie et l’absence d’efficacité au bureau

Alors, continuez à lire cet article et découvrez attentivement quels sont les principaux!Qu’est-ce que la motivation sur le lieu de travail?En gros, on peut définir la motivation au bureau comme le contentement, le plaisir ainsi que la joie fournis par la performance professionnelle.

Que ce soit pour les tâches accomplies ainsi que pour les résultats atteints, ou pour le climat de l’entreprise, pour les recommandations obtenues – ou pour chacune de celles-ci les unes avec les autres.

En fait, il existe plusieurs façons de résoudre le dilemme entre la maladie et l'absence d'efficacité au bureau

Le travailleur ressent vraiment beaucoup moins d’enthousiasme pour effectuer son travail lorsque la motivation fait défaut au travail.

De plus, de nombreux philosophes discutent de leur concept en le liant à un ensemble de pressions électrochimiques. Selon Craig Pinder (1998):.La motivation sur le lieu de travail est un ensemble de pressions énergétiques qui proviennent à la fois de l’extérieur et du privé, et qui forment le comportement au travail, établissant sa dureté, sa force, sa durée ainsi que sa direction.

En termes simples, c’est le pouvoir généré par l’expert lui-même ajouté à celui qui provient des collègues, du superviseur ainsi que des autres personnes qui composent l’entreprise.Et il existe également de nombreuses variables qui stimulent, ou non, la fabrication de cette énergie.

Il y a des avantages non financiers mais aussi financiers, la possibilité d’avancement et de développement, un bon emplacement pour fonctionner, la possibilité de stabiliser la vie personnelle et professionnelle, pour n’en nommer que quelques-uns.

De plus, il est vital pour l’entreprise d’avoir la motivation de ses employés parmi ses méthodes, étant donné que les individus motivés produisent encore plus et mieux. Par conséquent, ils ont des performances élevées, battent et vont au-delà des objectifs, ainsi que des résultats remarquables.

Néanmoins, il n’est pas suffisant pour l’entreprise de fournir des discussions inspirantes spécifiques

Des actions constantes doivent être menées et la ligne de travail ainsi que l’atmosphère doivent être satisfaisantes. Pourtant, le superviseur doit être plus qu’un gestionnaire: être un leader motivant.

Le partenariat entre bien-être et productivité au bureau.Nous avons actuellement affirmé que les personnes inspirées sont plus efficaces.

Le pouvoir qu’ils émettent et qu’ils reçoivent dans l’atmosphère des affaires contribue à ce que leurs activités soient exécutées avec une qualité extrême et préparées, c’est-à-dire avec une efficacité maximale.

De plus, cela n’a rien à voir avec le fait d’être un bourreau de travail. Plutôt l’inverse; un individu efficace et déterminé a généralement un équilibre dans tous les aspects: individuel, professionnel, santé, amis et famille.

  • À son tour, un spécialiste accro au travail ne se repose pas bien, ne mange pas correctement ou ne pratique pas d’activités physiques.
  • De plus, il n’a pas le temps d’acheter sa propre santé et son bien-être et de se consacrer à ses amis et à sa famille.

Et aussi ce déséquilibre entre le travail et la vie personnelle apporte des réflexes directs au salarié, notamment en ce qui concerne sa santé, à la fois littéralement et mentalement.

Ainsi émergent des indicateurs clairs d’anxiété et de fatigue

– des signes qui finissent par revoir son efficacité dans le monde de l’entreprise, sa santé et aussi sa vie à la fois.Étant malade, les absences commencent à augmenter ainsi que les manques deviennent un nombre croissant de constantes.

C’est une vérité: un mauvais bien-être réduit la productivité au travail. Et cela se produit avec les bourreaux de travail, ainsi que cela est dupliqué avec des individus indifférents.Ils commencent à manquer encore plus (nous discutons des méthodes pour minimiser les manques de travailleurs ainsi que les retards dans ce billet de blog), ou ils concernent l’entreprise sans conditions minimales pour générer quoi que ce soit (présentéisme). De même que les deux situations reflètent l’absence de qualité de vie du travailleur, s’ajoute, évidemment, sa mauvaise performance.

Ainsi émergent des indicateurs clairs d'anxiété et de fatigue

Par conséquent, pour être une personne efficace et aussi motivée, il faut être en bonne santé.

Ceci, en fait, en prenant en considération le bien-être comme un principe plus large qu’une simple «absence de maladie», mais plutôt d’être bien avec soi-même.Par conséquent, faire des examens de routine, se reposer les heures recommandées, pratiquer des activités physiques, gérer le poids corporel ainsi qu’adhérer à un régime alimentaire sain et équilibré sont plusieurs des éléments qui contribuent à une vie saine et, par la suite, plus efficace.

5 indicateurs pour suivre la performance au travail de vos employés.

En conséquence, afin de comprendre exactement comment inspecter la productivité au bureau de ses membres du personnel, il est possible de surveiller certaines indications.

Ce sont des dispositifs qui déterminent l’initiative utilisée pour générer des services mais aussi des produits, ainsi que les niveaux d’efficacité et aussi d’efficience des procédures existantes de l’entreprise.Idéalement, chaque entreprise doit créer ses propres signes d’efficacité au travail, car beaucoup d’entre elles ont un partenariat direct avec le type d’entreprise.

Une entreprise de logistique, par exemple, devrait mesurer les performances de chaque expédition, le montant de toutes les expéditions, le déchargement, etc.Néanmoins, certains indicateurs sont beaucoup plus généraux et s’appliquent également aux entreprises des secteurs, tailles et implantations les plus divers.

Ensuite, regardons 5 de ces indications:.qualité opérationnelle: évaluer tous les processus de l’entreprise. Ils sont parfaits pour découvrir les erreurs (et les arrêter) et les chances d’amélioration ;.avancement: mesurez la capacité de l’entreprise à créer de nouveaux produits ou services.

Ainsi que de nouveaux processus, qui peuvent améliorer la performance de l’entreprise dans son ensemble ;.haute qualité: analyser si le résultat des services ou des produits répond aux exigences requises par l’entreprise.

Avec la satisfaction complète de ses consommateurs, ainsi que leur prise en charge de ce qui est fourni par l’entreprise ;.adaptabilité: mesurer l’adaptabilité de l’entreprise à la concurrence, au marché (crises économiques, augmentation ou baisse de la demande, etc.) et aussi aux évolutions techniques;.les personnes: déterminent la productivité privée et permettent au professionnel d’établir ou de maintenir des travailleurs extrêmement efficaces et expérimentés.

Problème de concentration et d’exécution des tâches.

Tous les experts productifs ont un point commun: ils se concentrent à 100% sur la tâche qu’ils accomplissent. Ils ont le corps et l’esprit concentrés et agissent au maximum de leurs capacités.

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